Ar matote tai, ką turite matyti?

Priešingai nei Lietuvoje buvo manyta anksčiau, paaiškėjo, kad pagrindinis kiekvienos įmonės vadovų (ar jos akcininkų) siekis yra ne tik gauti pelną, bet ir išlikti rinkoje dar po 10-15 metų. Daugelis greitą pelną generavusių bendrovių šiandien jau nebeegzistuoja, o ankstesniais metais investuotas pelnas šiandien nekuria norimos pridėtinės vertės. Kodėl?

Yra daug teorijų, ką ir kaip reikia daryti, siekiant užtikrinti sėkmingą įmonės ateitį, tačiau visi pasiūlymai yra pagrįsti kurios nors konkrečios įmonės pavyzdžiu (pritaikyti tik tai įmonei). Mes siūlome rinktis kitą kelią ir rekomenduojame susikurti savo sėkmės garantą patiems.

Tai reiškia, kad išanalizavę jūsų verslo logiką bei pačius veiklos rezultatus, mes pasiūlysime jums naujus kontrolinius veiklos rodiklius, peržiūrėsime jūsų produktų / paslaugų savikainas, susiesime įmonės tikslus su kaupiamais apskaitos duomenimis, pertvarkysime jūsų buhalterinį sąskaitų planą ir padėsime užtikrinti situacijos kontrolę.

Turėdami ilgametę veiklos vertinimo patirtį gamybos, prekybos, logistikos, paslaugų teikimo srityse, bei suvokdami siūlomų teorijų visumą, galime padėti susikurti profesionalų jūsų veiklos vertinimo ir monitoringo modelį, kuris padės užtikrinti saugesnę jūsų įmonės ateitį.

Galimi keli bendradarbiavimo būdai, bet, mūsų nuomone, racionaliausias iš jų – konsultacijos jūsų įmonės ekonominio darbo įvertinimo klausimais. Paaiškėjus, kad jūsų ekonominė analizė šlubuoja, arba jūsų įmonė paprasčiausiai neturi ekonomistų, mes galėtume pasiūlyti bendradarbiavimo (angl. outsourcing) būdus.