Paslaugos

Keiskime planų formavimą ir koreguokime savo planus (verslo tikslus)

Visi planuojame ateinančiais metais gauti 10-20% pajamų daugiau nei sugebėjome jų sugeneruoti šiemet. Tai reiškia, kad ir sekančiais metais darysime tas pačias klaidas, kurių neišvengėme ar net jas sukūrėme šiemet. To pasėkoje sukuriame užduotis, kurios dažnai yra prieštaringos tarpusavyje, o optimalios įmonės pajėgumų išvystymo galimybės nėra išnaudojamos.

Investuojame, nes investiciniai planai rodo greitą atsiperkamumą, tačiau praktikoje piniginės lėšos dažnai įšaldomos neefektyviai. Atleisdami darbuotojus taupome sąnaudas sumine prasme, bet ne vienam produkto vienetui.

Žinome, koks yra įmonės likvidumo rodiklis, bet ar pastebime, kad pelną generuojančios įmonės vidinės (balansinės) lėšos senka.

Siūlydami padidinti jūsų bendrovių konkurencinį pranašumą siūlome :

1. Ekonominė įmonių veiklos analizė – ką rodo įmonės veiklos rezultatai.

2. Probleminių veiksnių detalizavimas.

3. Ekonominiai sprendimai – situacijos keitimo užduočių formavimas. Laikotarpio tikslų formavimas.

4. Įmonės ekonominio valdymo rodiklių formavimas - įmonės valdymas be didelio dokumentų srauto.

5. Laikotarpio duomenų rinkimo auditas – ar įmonė teisingai renka ir kaupia duomenis. Buhalterinio sąskaitų plano keitimas.

Matykime, tai ko negalima pamatyti

Dalies šių užduočių įvykdymas dažnai nėra galimas tik dėl to, kad informacija apskaitoje (balanse) registruojama taip, kad kaupiama informacija leidžia susimokėti mokesčius, o ne dirbti efektyviau. Peržiūrėkime jūsų buhalterinį sąskaitų planą, nes ir nežymūs informacijos pateikimo pokyčiai jums gali leisti pasiekti daug geresnių rezultatų

6. Produkto ir (arba) paslaugos savikainos apskaičiavimas - sąnaudų paskirstymas pagal veiklos sritis (atliekamas funkcijas).

7. Ekonomikos direktoriaus /ekonomisto darbo funkcijų atlikimas – tam tikro ekonomikos skyriaus darbuotojo atliekamos funkcijos.

8. Ekonomisto konsultacijos verslui.

9. Atliekame įmonės ekonominės tarnybos darbų outsourcing’ą